Vedení a motivace projektového týmu
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu. Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty.
Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Vedení a motivace projektového týmu Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
- pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým
- naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty
- dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu
- v praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce
- získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí
- vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky
Pro koho je kurz určen
Kurz Vedení a motivace projektového týmu je určen především:
- projektovým manažerům
- všem, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení týmu
- absolventům kurzu Praktické řízení projektů, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje
Program
- 9:00 - 16:30
- Role lídra v týmu
- co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
- jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
- jak se chová dobrý lídr
- Vývoj týmu a jeho vedení
- fáze vývoje týmu
- situační vůdcovství / leadership
- týmové role dle Belbina
- motivace
- řešení konfliktů
- jak správně poskytovat zpětnou vazbu
- Techniky týmové spolupráce
- generování nápadů
- posuzování nápadů
- rozhodování
- jak dospět ke konsensu
Odborný garant
Libuše Vitáčková, konzultantka a projektová manažerka
V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.
- Od roku 2003 působí jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků.
- Pracovala například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a má zkušenosti i se státním sektorem.
- Je certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a má i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.
Ukázat celý text
Termín a místo konání
31. března 2021 (středa) |
Praha 1 Národní 416/37 |
8 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
Cena
8 990,- bez DPH
10 878,- s 21% DPH
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Vedení a motivace projektového týmu je obsaženo:
- získání certifikátu o absolvování
- studijní materiály
- občerstvení
Přihlášení na akci
Na kurz Vedení a motivace projektového týmu se můžete přihlásit následujícím způsobem:
- zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
- do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
- po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
- objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
- v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
Pořadatel
Související informace
Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:
- změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
- změnit místo konání kurzu
- změnit lektora
- případně jiné, nepředpokladané změny
Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:
- pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
- případně Vám budou vráceny peníze
Ukázat celý text