Agilní metody řízení
Vyberte si a využijte ty nejvhodnější agilní metody pro vaši firmu. Agilní metody řízení jsou dnes hojně implementovány do firem různých odvětví a velikostí. Často je za tím snaha o vyšší efektivitu práce, rychlejší reakci na změny prostředí a nižší provozní náklady. Jak opravdu tento způsob řízení vypadá v praxi a jaké možnosti nabízí? Na kurzu si vše ukážeme a zkusíme na praktických příkladech z praxe.
Najdeme pro vás také společně ten, který pro vás bude mít největší užitek. Řekneme si také, jak ho nasadit a na co si dát pozor. Kurz tematicky navazuje na úvodní kurz Základy agilního řízení. Zároveň na tento kurz tematicky navazuje kurz Agilní kouč.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Agilní metody řízení Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
- poznáte a pochopíte agilní metodiky kanban a scrum na konkrétních příkladech z praxe
- získáte návody, jak jednotlivé metody implementovat do praxe
- pochopíte, jak agile pracuje s rozpadem práce – od strategických cílů až po jednotlivé úkoly
- porozumíte hlavním rozdílům mezi agilním a neagilním světem a jak tyto světy propojovat
- naleznete konkrétní přidanou hodnotu agile pro vás
- obdržíte tipy, jak zvýšit efektivitu a zrychlit reakci na neustálé změny v prostředí
- na typických příkladech zjistíte, kde nasazení agile nejčastěji havaruje
Pro koho je kurz určen
Kurz Agilní metody řízení je určen především:
- každému, kdo se zajímá o kanban a scrum v praxi, jejich přínos a konkrétní využití
- každému, kdo chce agile implementovat
- každému, kdo se zajímá o “napasování“ agile na neagilní prostředí
-
Program
- 9:00 - 16:30
- Připomenutí základních pojmů
- základní principy
- důležitost komunikace a agilní kultura
- slovníček základních pojmů
- Základy rozpadu práce od strategické iniciativy po denní úkol
- rozpad práce - Quarterly Business Review proces a storymapping
- jak vypadá zadání v agilním světě - user story
- práce s úkoly
- Základy agilních metodik
- důvody k zavedení agilních metod řízení
- jak vypadá a kam se hodí Kanban
- jak vypadá a kam se hodí Scrum
- sprinty a ceremonie
Odborný garant
Lukáš Barda, agilní kouč
- Své pracovní zkušenosti získal během let v konzultantské firmě Accenture a v České spořitelně, kde působil na různých pozicích.
- Postupně si prošel profese projektového manažera, agilního kouče nebo IT architekta ve fázi dodávání i ve fázi prodeje.
- Interakce s lidmi byla vždy důležitou součástí jeho práce. Baví ho vše, co se týká osobní produktivity a osobnostního rozvoje.
- Svůj příběh a své zkušenosti nyní sdílí jako lektor. Snaží se předávat nejen poznatky, ale také inspiraci.
Ukázat celý text
Termín a místo konání
27. května 2021 (čtvrtek) |
On-line Celá Česká republika |
5 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
27. května 2021 (čtvrtek) |
Praha 1 Národní 416/37 |
5 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
Cena
5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Agilní metody řízení je obsaženo:
- získání certifikátu o absolvování
- studijní materiály
- občerstvení
Přihlášení na akci
Na kurz Agilní metody řízení se můžete přihlásit následujícím způsobem:
- zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
- do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
- po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
- objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
- v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
Pořadatel
Související informace
Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:
- změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
- změnit místo konání kurzu
- změnit lektora
- případně jiné, nepředpokladané změny
Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:
- pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
- případně Vám budou vráceny peníze
Ukázat celý text