LEAN management ve výrobě – pružně a svižně

Štíhlá výroba a LEAN přístup nabízí způsob, jak se dívat na staré postupy nově. Je to stejné, jako když jdete po městě, ve kterém bydlíte a ve kterém všechno dobře znáte. Víte o všem a o všech, a tak to ani nevnímáte. A pak najednou přijede návštěva odjinud a začne se ptát – co a jak a proč. A vy s překvapením zjistíte, že je možné vidět město ještě jinak, a divíte se, proč jste si tyto otázky již dávno nepoložili. Vždyť při pohledu zpět je až s podivem, že jste si toho nevšimli dřív. Během semináře si postavíme výrobní linku na montáž dopravních prostředků. Prakticky si vyzkoušíme, co obnáší výroba řízená zákazníkem a jeho požadavky. Postupně přijdeme na to, jak je možné s našimi zdroji a omezeními vyhovět neskromným přáním zákazníka co nejlépe… Věřím, že budete sami překvapeni, až uvidíte, jak daleko je možné zajít.

Ukázat celý text

• 9:00 - 16:30
  
  
• Sestavení montážní linky a zajištění materiálového toku pro výrobu (s použitím stavebnice Meccano)
  
  • příprava produkce podle přání zákazníka – Job Order (objednávka) 
  • mapa operací výrobního procesu (SIPOC)
  • postavení linky, pracovní pozice, takt
  • zajištění materiálových toků pro plynulou montáž, JIT - Just In Time
  • zkušební provoz, nultá série – vizualizace materiálových a informačních toků
  • principy Kaizen a jejich použití k optimalizaci tří zel ve výrobě – Muda, Mura, Muri, 5S, Kanban 
  • principy „lean“ managementu -  „zeštíhlení“ výroby dopravního prostředku, zaměřeno na budoucnost – co budeme dělat stejně a co jinak
  • zviditelnění „lean“ principů a jejich použití – pull, product flow, takt, zero defects 
  • kontinuální zlepšování, standardizace
    
    

Miloš Pícha, konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.

Ukázat celý text

13. května 2021
(čtvrtek)

Plzeň
Zborovská 85/18
301 00  Plzeň

Vyhledat na mapě>
Vyhledat spojení >

V ceně kurzu LEAN management ve výrobě – pružně a svižně je obsaženo:

• získání certifikátu o absolvování
• studijní materiály
• občerstvení
  
  

Na kurz LEAN management ve výrobě – pružně a svižně se můžete přihlásit následujícím způsobem:

• zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
• do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
• po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
  
  
• objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
• v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
  • infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
  • e-mail: akce@nejbusiness.cz
    
    

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

• změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
• změnit místo konání kurzu
• změnit lektora
• případně jiné, nepředpokladané změny

Ukázat celý text