Interní logistika výrobního podniku (Best Practice)

Zjistěte, jak zefektivnit logistické procesy a jak v logistice ušetřit. Díky moderním nástrojům v oblasti logistiky můžete zefektivnit materiálové toky ve vašem podniku, účinně řídit stav zásob a ušetřit náklady na administrativní činnosti. Seznamte se s principy štíhlé logistiky a s dalšími metodami zlepšování logistických procesů. Zjistěte, jak tyto nástroje fungují v praxi, kdy je vhodné je použít a jakých chyb se vyvarovat při jejich zavádění. Prodiskutujte problémy, které ve vašem podniku v oblasti logistiky řešíte, získejte zpětnou vazbu ke svým postupům a odneste si užitečná doporučení včetně zkušeností ostatních účastníků semináře.

Ukázat celý text

• 9:00 - 16:30
  

1. Den

• Efektivní zavádění štíhlé logistiky
  
  • Interní logistika jako regulátor toku materiálů
  • 5 principů důležitých při zavádění štíhlé logistiky
  • Skrytá nebezpečí při plánování a řízení materiálových toků
  • KPIs pro logistiku a jejich vazba na podnikovou strategii
  • Štíhlá logistika jako součást výrobního controllingu
  • Vizualizace plnění KPIs přímo ve výrobě
  • Implementace MES systému a sběr dat pro logistiku (Průmysl 4.0)
  • Mapování materiálových toků
  • Standardizace v logistice a operační systémy
    
    

2. Den

• Principy a metody využívané ve štíhlé logistice
  
  • Vazba štíhlé logistiky a štíhlé výroby
  • Plynulý tok, synchronizace toků, řízení zásob, plánování výroby
  • Metody používané ve štíhlé logistice (RFID, 2D a 3D kódy, telemetrie, robotizace, JIT, Kanban, Pull / Push systém)
  • TOC – teorie úzkých míst
  • Vybavení a řízení skladů
  • Nové trendy v manipulaci s materiálem a výrobky
  • Dynamická simulace
    
    

Jan Miksa, Operation Director

"Úroveň řízení logistických procesů často rozhoduje o úspěchu celé firmy a přitom logistika neustále zůstává ve stínu výroby. V průběhu tohoto semináře se zaměřuji na identifikaci důvodů, proč k tomuto jevu dochází a na nalezení metod, které pomohou manažerům při hledání cest vedoucích ke zvýšení efektivity logistických procesů."

Tomáš Průžek, LEAN Manager

Tento seminář se zabývá klíčovými principy a moderními koncepcemi současné logistiky. Absolventům umožní vnímat logistiku komplexněji, jako důležitý nástroj, který při efektivním užívání dokáže být dobrým a úsporným pomocníkem namísto drahého a rozhazovačného pána.

3. - 4. května 2021
(pondělí - úterý)

Praha
Národní 416/37
110 00  Praha 1

Vyhledat na mapě>
Vyhledat spojení >

V ceně kurzu Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) je obsaženo:

• získání certifikátu o absolvování
• studijní materiály
• občerstvení
  
  

Na kurz Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) se můžete přihlásit následujícím způsobem:

• zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
• do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
• po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
  
  
• objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
• v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
  • infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
  • e-mail: akce@nejbusiness.cz
    
    

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

• změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
• změnit místo konání kurzu
• změnit lektora
• případně jiné, nepředpokladané změny

Ukázat celý text