Personalistika v praxi

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Personalistika v praxi Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

• budete umět efektivně plánovat a volit správné lidi do svých týmů
• pochopíte klíčové personální nástroje celé HR oblasti
• vyhnete se nejčastějším chybám při personálních krocích
• zamezíte ztrátám těžko získaných zaměstnancům a budete vědět, jak na snížení fluktuace
• získáte nástroje, jak nastavit pozitivní firemní kulturu a dlouhodobě motivující prostředí
• konkrétní tipy a příklady z HR praxe přizpůsobené vašemu okruhu práce a podnikání
• odpovědi na dosud nezodpovězené otázky a řešení krizových a obtížných personálních situací
  
  

Pro koho je kurz určen

Kurz Personalistika v praxi je určen především:

• začínajícím personalistům
• zkušenějším personalistům, kteří se na personální práci chtějí podívat novým pohledem a vzájemně sdílet zkušenosti s ostatními z personální branže
• vedoucím týmů, manažerům i ředitelům, kteří budují své týmy, ovlivňují pracovní prostředí a mají zodpovědnost za nasazení a výkon svých lidí

• Personální controlling
  • co v oblasti HR sledovat
  • vypovídající kritéria
    
    
• Motivace zaměstnanců
  • s čím souvisí angažovanost zaměstnanců, na co „slyší“?
  • informovanost a celofiremní komunikace
  • prostředí, benefity, mzda – co je víc?
  • zodpovědnost za výkon

2. Den

• Nábor a výběr nového zaměstnance podrobněji
  • proces účinného výběru kandidátů – jednotlivé kroky
  • co sledovat při pohovoru v souvislostech s potřebami pracovní pozice
  • baterie účinných otázek – jak se ptát na to, co potřebujeme zjistit/ověřit?
  • principy behaviorálního dotazování na kompetence
    
    
• Zodpovědnost za výkon zaměstnance
  • manažer = partner personalisty a naopak
  • kdo je za co zodpovědný
    
    
• Hodnocení a rozvoj zaměstnanců
  • kdo nehodnotí, neposouvá výsledky – jak objektivně hodnotit pracovní výkon?
  • jak provázat měření pracovního výkonu s osobním plánem rozvoje?
    
    
• Ukončení pracovního poměru (vč. zákonných souvislostí)
  • jak ošetřit riziková místa při rozhodnutí „ukončit“ pracovní poměr
  • co s výpovědí doručenou zaměstnancem

Hana Ondráčková, lektorka, HR konzultantka a koučka

"Kurz doporučuji všem, kteří chtějí proniknout do oblasti personalistiky a porozumět tak souvislostem mezi vlivem firemního prostředí a chování zaměstnanců, a těm, kteří chtějí ovlivnit výsledky své společnosti."

• Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těží ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů.
• Pracovala 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu.