Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu. Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Vedení a motivace projektového týmu Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým
naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty
dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu
v praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce
získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí
vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky
Pro koho je kurz určen
Kurz Vedení a motivace projektového týmu je určen především:
projektovým manažerům
všem, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení týmu
absolventům kurzu Praktické řízení projektů, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje
Ukázat celý text
Program
9:00 - 16:30
Role lídra v týmu
co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
jak se chová dobrý lídr
Vývoj týmu a jeho vedení
fáze vývoje týmu
situační vůdcovství / leadership
týmové role dle Belbina
motivace
řešení konfliktů
jak správně poskytovat zpětnou vazbu
Techniky týmové spolupráce
generování nápadů
posuzování nápadů
rozhodování
jak dospět ke konsensu
Odborný garant a lektor
Libuše Vitáčková, konzultantka a projektová manažerka
V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.
Je absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii.
Má více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí.
Od roku 2003 působí jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků.
Pracovala například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a má zkušenosti i se státním sektorem.
Je certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a má i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.
Ukázat celý text
Termín konání
10. listopadu 2020 (úterý)
Místo konání
Školící centrum Palác Platýz Národní 416/37 110 00 Praha 1