Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje. Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Manažer na cestě k úspěchu Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
pochopíte, jak delegovat úkoly přátelsky, neformálně a zároveň závazně
nacvičíte si správné kladení otázek, aby vaše rozhovory s podřízenými byly efektivní
seznámíte se s principy koučinku, abyste je mohli využívat při vedení lidí
pochopíte, jak posílit svou pozici a jak motivovat tým, abyste společně dosáhli úspěchu
naučíte se komunikovat změny tak, aby je podřízení pochopili a podpořili
Pro koho je kurz určen
Kurz Manažer na cestě k úspěchu je určen především:
manažerům, kteří potřebují vyřešit konkrétní problémy ve své praxi
všem vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí dále vzdělávat
Ukázat celý text
Program
9:00 - 17:00
1. Den
Rozděl a panuj
efektivní delegování – úkoly manažera vs. úkoly pro podřízené
vyvážené vztahy – přiměřený odstup vs. vzájemná důvěra
trénink zadávání úkolů – jak zřetelně vyjadřovat požadavky
Rozhovory a umění ptát se
pravidelné vs. příležitostné rozhovory – v čem se od sebe liší?
techniky vedení rozhovorů – jak vytěžit z každého z nich maximum
trénink kladení otázek – ptejte se přesně, srozumitelně a cíleně
Koučink v manažerské praxi
základní principy koučování – umění naslouchat a vzbudit důvěru
koučovací rozhovor – umění klást otázky a správně pojmenovat problém
praktický trénink – modelové situace z praxe účastníků
2. Den
Jak vytvořit pracovní tým snů
stadia vývoje a zralosti týmu – co můžete očekávat a jak s týmem jednat
aktivace týmu – využijte vlastní energii a motivaci
řešení problémů – jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ
Manažer jako průvodce obdobím změn
práce s informacemi – jakým způsobem je prezentovat
vhodné načasování – kdy předat sdělení
co s odpůrci změn – jak čelit odporu a přesvědčit skeptiky
porozumění změnám – podmínka jejich úspěšné realizace
Odborný garant a lektor
Mgr. Hana Ondráčková, konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka
Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těží ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů.
Pracovala 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu.
Nejvíce si váží znalostí spojených s rozvojem a výkonem lidí.
Působila také jako lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností.
Teoretická východiska pro svou profesní činnost získala mj. při studiu magisterského celostního oboru sociální pedagogiky se zaměřením na psychologii, vzdělávání dospělých a sociologii.
Ve své praxi se opírá o diagnostické a psychologické techniky, vizualizační techniky, také o certifikovaný výcvik trenéra trenérů u OTC v Olomouci, výcvik kouče u Koučink centra v Praze, či dovednosti osobní diagnostiky získané u mezinárodní společnosti Thomas International.
Ukázat celý text
Termín konání
10. - 11. listopadu 2020 (úterý - středa)
Místo konání
On-line Sledujte kurz z pohodlí Vaší práce nebo domova prostřednictvím internetu
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Manažer na cestě k úspěchu je obsaženo:
získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
Přihlášení na akci
Na kurz Manažer na cestě k úspěchu se můžete přihlásit následujícím způsobem:
zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin: