Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů! Řízení projektů vychází z faktu, že v okamžiku, kdy rozsah, neobvyklost, složitost, obtížnost a rizikovost projektu přesáhnou určitou míru, je nutné použít adekvátní metody pro řízení celé akce. K řízení projektů a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu se proto využívá celá řada metod, které představují ověřené a popsané postupy, řešící problémy návrhu a implementace projektu. Zvládněte úskalí, které projektové řízení přináší, a osvojte si tento moderní a používaný ekonomický trend svou účastí v tomto dvoudenním kurzu. Zvýšíte tak efektivitu Vaší práce díky synergickému efektu.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Základy projektového řízení Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
Naučíte se základní a ověřené postupy plánování a tvorby projektů.
Nacvičíte si techniky a základní prvky týmové spolupráce při realizaci projektů.
Budete vědět, jak v rámci projektů zaujmout systémový a systematický přístup.
Po absolvování budete schopni v rámci své firmy zefektivnit proces řízení projektů.
Získáte praktické rady a doporučení profesionála z praxe.
Pro koho je kurz určen
Kurz Základy projektového řízení je určen především:
Začínající projektoví manažeři i ti, kteří se projektů obávají.
Majitelé, ředitelé, popřípadě manažeři malých a středních podniků, kteří před sebou spatřují nové projektové výzvy.
Všichni, kteří řídí projekty intuitivně a hledají teoretickou oporu i praktické zkušenosti
Ukázat celý text
Program
9:00 - 16:30
1. Den
Vztahový rámec
Ucelený projekt rozvoje a řízení firmy pomocí projektů
Pevné a pružné struktury
Význam týmů a strukturovaná práce týmů
Vytvoření projektového prostředí změnou nebo restrukturalizací firemních struktur
Výklad metodiky – jak řídit konkrétní projekty
Předprojektové aktivity (studie proveditelnosti) a řízení rizik
Jak formulovat zadání a jak vytvářet týmy
Work Breakdown Structure
Strukturovaná dekompozice projektu, časový plán (Gantův diagram, CPM), matice odpovědnosti a řízení změn
Kontroly, předávání dílčích výsledků, ukončení projektu a zpětné rozbory vlastní práce
2. Den
Nácvik nových postupů
Případové studie a formulace zadání
Návrh osnovy check listu
Postupné zpracovávání případové studie v návaznosti na probíranou problematiku
Shrnutí toho nejpodstatnějšího – zopakování hlavních zásad
Tvorba projektu – případové studie
Týmová tvorba matic klíčových úkolů
Stanovení priorit a tvorba časového plánu
Prezentace týmových návrhů, jejich oponentury
Zobecnění: Jak projekty řídit
Odborný garant a lektor
Miloš Pícha, konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu
V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.
Po studiích na MFF UK Praha pracoval v centrále České spořitelny, ve které se zajímal o řízení firemních financí.
Od roku 1995 působil ve společnosti Samsung-Calex ČR jako finanční ředitel od roku 1997 na pozici výkonného ředitele (Nový Calex ČR).
V červnu 1999 získal titul MBA udělený Sheffield Hallam University na Masarykově Ústavu Vyšších Studií při ČVUT. Jeho diplomová práce obdržela titul ‚Nejlepší diplomová práce roku 1999‘ a zvláštní ocenění od The Chartered Institute of Marketing.
Od roku 2000 pracoval jako Country Manager ve společnosti Saint-Gobain Isover ČR. V rámci koncernu byl pověřen i vedením společnosti Saint-Gobain trubní systémy, s. r. o.
V letech 2005 až 2009 zastával funkci Operations Manager Czech, Slovakia and Poland pro společnost NCH Czechoslovakia.
Od roku 1999 je členem akademického sboru Masarykova ústavu vyšších studií.
Vedle manažerské praxe se věnuje lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů.
Zaměřuje se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.
Ukázat celý text
Termín konání
3. - 4. listopadu 2020 (úterý - středa)
Místo konání
Školící centrum Palác Platýz Národní 416/37 110 00 Praha 1